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特约记者海宽
TikTok未来可能不会再被称为“海外版抖音”了。
海外市场是抖音近来的目标。借助收购的musical.ly和TikTok（后来整合），字节跳动加快海外进程。
尽管用户数一路飙升，但无论是国内的抖音还是海外的TikTok，都遇到了新的挑战。
在国内，人口红利的消退导致移动互联网流量触及天花板，抖音的主要目标从用户增长转向流量变现；在海外，本土化与各国规定正在困扰着日益壮大的TikTok。
3月26日，时代周报记者从字节跳动内部员工处了解到，字节跳动正在加快TikTok这款产品的“去中国化”。
TikTok与抖音内部分割
26日，一位来自TNS部门（TrustandSafety）的员工李莉（化名）告诉时代周报记者，虽然因为疫情尚在家办公，但字节跳动已经决定解散这个部门，并且直接下达了通知：国际化的审核解散，国内的由抖音吸收，吸收不了的劝退。
但她表示，平时内部转岗也是困难的事情，现在更难。
TNS部门对于字节跳动来说相当于审核体系的中枢，所有审核机制相关的决策都从这里发出。而对于以算法主导的内容聚合产品，高效的审核机制可以帮助产品规避内容带来的各种风险。
TNS部门最早是承担TiKTok这款产品在全球的审核，随着产品调整以及本地化运营的落地，工作重心开始转向TikTok。
但随着全球化的加速，字节跳动必须分割TikTok和抖音的联系。
李莉告诉时代周报记者，未来TikTok的审核和运营将以本地团队为主，而抖音则归属于中国区，吸收一部分TNS部门的员工。
“最早这个转岗的决定引起了大家的不满，因为这个部门聚集了包括海归、清北高材生等优秀人才。”李莉透露。
在脉脉上有一名字节跳动员工也表示，字节跳动内部会三门语言的员工，90%都集中在TNS部门。
“抖音吸收的数量很少，很多人只能转岗，转不了就被劝退。”李莉告诉时代周报记者，除了让他们感觉这是过河拆桥的做法，大家更不满的是字节跳动采取这一举措的时机。
近日，时代周报记者获得的一份内部备忘录显示，字节跳动新的人力负责人在得知这一情况后，开始调整措施，成立了专项组，安排两名HRBP牵头，扩大岗位的供给，减少志愿数量的限制，增加HR侧发起面试的机制，帮助TNS国际审核团队的转岗。
李莉就是面试大军中的一员。自从接到通知，她开始变得焦虑，害怕失去工作，因为当前也难找下一份工作。
内部的面试同样困难重重，匹配之后才能面试，“但选择的确有限。”李莉的前两个岗位的面试都失败了，第三个岗位进行到了第二轮。
“心里也没底。”李莉向时代周报记者表示。
抖音商业化焦虑
作为拳头产品，抖音要在2020年担任变现的主力。
一直以来，抖音的营收都依赖于效果广告。在电商变现上，抖音弱于快手和淘宝。
2018年，快手小店上线之初，人气主播散打哥就创造了1.6亿元的日带货金额记录。如今的淘宝联盟带货榜单前20位中，也有5位是快手主播，其中李佳琦和薇娅是当之无愧的带货王。
但回到抖音，一方面面临流量的天花板，同时，长久来说，依靠广告收入也变得越来越难；开辟新的营收路径，直播带货是最佳选择，引入一个流量IP成了抖音自然选择。
事实上，字节跳动原本可以用海外版抖音TikTok作为变现的主力。
2020年1月，抖音日活突破4亿。截止2月底，海外版抖音TikTok在谷歌和苹果两大应用商店的累计下载量已接近19亿，还不包括第三方安卓市场。
但困难也随之出现。
在海外，日益壮大的TikTok需要考虑本地化和合规问题。华为与中兴在美国的遭遇，让字节跳动不得不提前准备。
2020年3月18日，字节跳动八周年之际，字节跳动创办人、CEO张一鸣以一封公开信的形式宣告完成组织升级：成立字节跳动中国区并交给合伙人之一的张利东，抖音CEO张楠担任中国区CEO。
而张一鸣将负责字节跳动的全球化战略，未来重心放在欧美和其他市场。从2018年3月提出全球化，到如今加速全球化落地，TikTok已不可避免成为字节跳动在海外的战略依靠。
本文源自时代周报
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